Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

Conceptos básicos de salud y trabajo

Trabajo: actividad física o intelectual realizada por el ser humano para satisfacer necesidades de orden económico.

Salud: estado completo de bienestar físico, psíquico y social, y no solo la ausencia de afecciones y enfermedades.

Prevención de riesgos laborales: conjunto de medidas adoptadas en todas las fases de actividad de una empresa, con el fin de evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo. Ley 31/1995.

Riesgo laboral y factores de riesgo

Riesgo laboral: posibilidad de que un trabajador sufra un daño derivado del trabajo que realiza.

Los factores de riesgo se clasifican en:

1. Estructurales: pasillos, escaleras e instalaciones.
2. Condiciones del medio ambiente de trabajo:
   • Agentes físicos: formas

Estilos de Liderazgo Empresarial

• 1. Liderazgo autocrático: Forma extrema de liderazgo transaccional, en la cual los líderes tienen un poder absoluto sobre los trabajadores. Presenta diferentes niveles de ausentismo y rotación de los trabajadores.
• 2. Liderazgo burocrático: Se siguen todas las reglas de forma rigurosa y se aseguran de que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso cuando se entra en juego altas cantidades de dinero.
• 3. Liderazgo carismático: Todos los líderes de la organización inspiran entusiasmo en los equipos y son demasiado enérgicos al conducir a todos los empleados.
• 4. Liderazgo participativo o democrático: Los líderes participativos invitan a otras personas que integran el equipo a que contribuyan durante el proceso

Vocabulario Esencial de Viajes y Transporte

• Llegada: arrival
• Tarjeta de embarque: boarding pass
• Cancelado: cancelled
• Facturación: check-in
• Atrasado: delayed
• Salida: departure
• Vuelo directo: direct flight
• Permiso de conducir: driving licence
• Entregar: drop off
• Billete electrónico: e-ticket
• Reservado al completo: fully booked
• Puerta de embarque: gate
• Vuelo de vuelta: inbound flight
• Seguro: insurance
• Itinerario: itinerary
• Aterrizar: land
• Hacer una reserva: make a reservation
• Billete de ida: one-way ticket
• Exceso de equipaje: overweight luggage
• Pasajero: passenger
• Asignación de asientos: seat assignment
• Escala: stopover
• Despegar: take off
• Kilometraje ilimitado: unlimited mileage
• Por: via
• Lista de espera: waiting list
• Accidente: accident
• Asiento de pasillo: aisle seat
• Reclamación

Work and Employment

• applicant: candidato
• application form: formulario de aplicación
• apply for a job: solicitar un trabajo
• assembly line work: trabajo en línea de montaje
• be in charge of: estar a cargo de
• be on the dole: estar en paro
• be out of work: estar sin trabajo
• be responsible for: ser responsable de
• be unemployed: estar desempleado
• bonus: bono / prima
• boss: jefe
• casual job: trabajo temporal
• CV: currículum vítae
• day shift: turno de día
• dismiss: despedir
• dismissal: despedido
• duties: obligaciones / impuestos
• earn one's living: ganarse la vida
• earn: ganar
• employee: empleado
• employer: jefe / empresario
• employment agency: agencia de empleo
• employment: empleo
• evening shift: turno de tarde
• fire: despedir
• full time: tiempo completo
• get a promotion: ascender
• get the

Desarrollo Personal y Autoconocimiento

Fortalezas: son las cualidades positivas que poseemos y que nos ayudan a conseguir nuestros sueños. Cuando se trata de carencias que nos dificultan la consecución de nuestros objetivos, decimos que son debilidades. Las fortalezas no nacen con uno, sino que se educan; ellas constituyen el medio que nos permitirá hacer realidad nuestros sueños.

Solo podemos desear aquello que conocemos. Cuantas más cosas conozcamos, más libertad y más opciones tendremos para elegir lo que realmente queremos hacer.

Planificación y Hábitos de Éxito

Un plan es una secuencia de decisiones que nos permite administrar nuestros recursos para, de acuerdo con nuestra estrategia, conseguir un objetivo.

Los hábitos son costumbres...

Norma 18001: Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

La norma 18001 (salud ocupacional y evaluación de seguridad), o dicho de otra forma, contribuye a la mejora de las condiciones y factores que pueden afectar al bienestar de toda persona que se encuentre en el entorno físico de una empresa, para poder optimizar el rendimiento de su sistema, así como controlar eficazmente los riesgos asociados a sus actividades.

Beneficios de implementar la norma

• Elaborar una política adecuada de seguridad y salud laboral.
• Demostrar compromiso con el cumplimiento de las exigencias de la legislación.
• Establecer, implantar, mantener y mejorar continuamente su sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
• Determinar los aspectos de seguridad

Requisito 4: Contexto de la Organización

4.1 Comprensión de la organización y de su contexto

Determinar las cuestiones externas (entorno legal, tecnológico, competencia, mercado, cultural) e internas (valores, conocimientos) que afectan a la capacidad de la organización para lograr los resultados previstos de su sistema de gestión de la calidad (SGC). Estos factores pueden ser positivos o negativos.

Metodología: caracterización del contexto, naturaleza de los productos y servicios, particularidades de la organización (estudio de mercado, análisis DAFO, análisis de la competencia).

Análisis DAFO: método sencillo que distingue ámbitos internos y externos y es un proceso previo a la toma de decisiones. Analiza las Debilidades, Amenazas,...

Movilidad Laboral y Desarrollo en la Organización

Tipos de Movilidad

• Verticales: Ganancias de estatus dentro de la organización mediante el ascenso en escala jerárquica.
• Horizontales: Cambios de funciones manteniendo la categoría.
• Radiales: Pasar a ocupar un puesto de trabajo de mayor proximidad al poder de la organización.

Límites

Aspectos que permiten diferenciar unos movimientos de otros:

• Los movimientos verticales implican superar límites jerárquicos.
• Los horizontales, el paso de una función a otra.
• Los radiales, transgredir límites inclusivos o de proximidad al núcleo organizativo.

Filtros

Criterios que debo cumplir para pasar los límites:

• Vertical: Formalizados (actitud, antigüedad, méritos).
• Horizontal: Relacionados con las competencias

1. Función de Organización

La función de organización diseña la estructura en la que quedan definidas las tareas que debe realizar cada persona dentro de la empresa. Sus aspectos fundamentales son:

• Determinar los niveles de organización.
• Definir los objetivos destinados a cada nivel.
• Establecer los canales de autoridad.
• Fijar los canales de comunicación.

Comunicación en la empresa

• Comunicación vertical:
  • Ascendente: Se dirige de abajo hacia arriba; empieza en los empleados y finaliza en los directivos. Su propósito principal es que la dirección conozca los problemas, inquietudes e ideas de los trabajadores.
  • Descendente: Se origina en la dirección y desciende hacia los trabajadores. Su finalidad es informar sobre los objetivos de la empresa,

Bases Legales del Sistema Educativo para la Organización Escolar

Existen leyes más importantes que otras y se ordenan por su nivel de autoridad:

• Constitución y Leyes Orgánicas: Se refieren a derechos y libertades fundamentales que están vinculados a los derechos humanos. Para aprobarlas, modificarlas o derogarlas, se necesita mayoría absoluta.
• Leyes Ordinarias: No pueden contradecir a las anteriores. Se refieren al resto de temas que no estén relacionados con los derechos o libertades fundamentales de las personas. Para su aprobación es necesaria mayoría simple.
• Reales Decretos: Aprobados por el rey y el ministro correspondiente.
• Decretos: Están por debajo del real decreto.
• Órdenes Ministeriales, Reglamentos y Documentos de Instrucción: