Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Universidad

El Derecho a la Negociación Colectiva (NC) en la Constitución Española (CE)

En 1980 se deroga la Ley de Convenios, y la CE consagra el derecho a la Negociación Colectiva (NC).

El artículo 37.1 de la CE garantiza el derecho a la NC entre representantes de trabajadores y empresarios, así como la fuerza vinculante de los convenios.

Relación entre la Negociación Colectiva y la Libertad Sindical (LS)

El derecho a la NC forma parte del contenido esencial de la Libertad Sindical (LS). La Ley Orgánica de Libertad Sindical (LOLS) establece que toda organización sindical ostenta el derecho a la NC, siempre que cumpla con los requisitos de legitimación establecidos en el Estatuto.

A pesar de la estrecha relación entre la LS y la NC, la CE no reconoce...

1. La División del Trabajo

Dentro de ciertos límites, la destreza y el desempeño mejoran al reducir el número de tareas que realiza un trabajador o el de las responsabilidades que se asignan a un gerente.

2. Autoridad y Responsabilidad

La autoridad es el derecho a impartir órdenes y hacer que se cumplan valiéndose de premios o sanciones. La responsabilidad es la obligación de responder por los resultados.

3. Disciplina

Es el respeto y adhesión a las normas; la disciplina es, sobre todo, fruto de la capacidad de liderazgo.

4. Unidad de Mando

Los empleados deberán recibir órdenes y tener responsabilidades solamente para con un superior.

5. Unidad de Dirección

Para coordinar debidamente las acciones, es necesario un único gerente y plan para...

Horas Extraordinarias (Horas Extra)

Las horas extraordinarias son aquellas que se realizan sobre la duración máxima de la jornada ordinaria de trabajo (generalmente, más de 40 horas semanales).

Horas Extra Comunes (Voluntarias)

Son las horas que el empresario propone al trabajador y este es libre de aceptar o rechazar.

Limitaciones y Prohibiciones

1. Se prohíbe la realización de horas extraordinarias a:
   • Trabajadores menores de 18 años.
   • Trabajadores nocturnos (entre las 22:00 y las 06:00).
   • Determinados trabajadores en puestos considerados peligrosos.
2. El empresario está obligado a registrar día a día la relación de horas extraordinarias realizadas. Si incumple esta obligación, se expone a una sanción administrativa.
3. El número de horas extraordinarias

Contratos Temporales

El contrato temporal es aquel que tiene por objeto el establecimiento de una relación laboral entre empresario y trabajador por un tiempo determinado. Este tipo de contrato podrá celebrarse a jornada completa o parcial.

Formalización y Duración

El contrato de trabajo temporal se formalizará por escrito. No obstante, podrá ser verbal cuando la situación sea eventual por circunstancias de la producción, la duración del mismo sea inferior a 4 semanas y la jornada sea completa.

Causas de Temporalidad

Pueden darse como situaciones de temporalidad las siguientes:

• Por la causa u objeto de la contratación: Situaciones de obra o servicio, eventual por circunstancias de la producción e interinidad.
• Por su finalidad de incentivación

¿Qué son las Horas Extraordinarias?

Las horas extraordinarias son aquellas que exceden de la jornada diaria fijada legal o convencionalmente. No se consideran horas extraordinarias las que, sobrepasando la jornada legal semanal, no superen la jornada semanal más amplia (real) que resulta de distribuir por semanas la jornada ordinaria anual. Se excluyen las dedicadas a prevenir o remediar situaciones de grave daño.

Modalidades de Horas Extraordinarias

Se incluyen en este concepto dos modalidades que se derivan de los pactos sociales o de la negociación colectiva ordinaria:

• Horas extraordinarias habituales: Son aquellas a las que se acude, más que para atender necesidades anormales de la empresa, para evitar nuevas contrataciones.
• Horas extraordinarias

Vigilancia Epidemiológica: Componentes y Aplicaciones

1. Indicadores de Evaluación del Sistema de Vigilancia Epidemiológica

La evaluación de un sistema de vigilancia se realiza mediante la medición de diversos indicadores clasificados en las siguientes categorías:

Indicadores Administrativos

• Tiempo transcurrido desde el brote hasta el tiempo de su notificación.
• Tiempo transcurrido desde la notificación hasta el inicio de la investigación.

Indicadores Epidemiológicos

• Identificación de los grupos de población más expuestos y vulnerables.
• Determinación de la distribución geográfica y temporal.

Indicadores de las Actividades

• Porcentaje de comunidades nebulizadas y abatizadas.
• Porcentaje de criaderos potenciales del vector.

2. Tipos de Vigilancia

Criterios que configuran una profesión

• Disponibilidad de un “corpus” teórico sistemático: Se refiere al conjunto de conocimientos más o menos organizado conforme a un esquema internamente consistente, en el que se apoyan las tareas y destrezas de quienes ejercen la profesión. Son conocimientos especializados que se requieren para ser competentes en una actividad determinada.
• Formación técnica reglada: Esta debe ser desarrollada a través de una preparación previa e institucionalizada, la cual capacita a quienes la realizan para explicar, optar, decidir y justificar las actuaciones asociadas a su función.
• Reconocimiento social: Implica la validación de las actividades que llevan a cabo los profesionales o de la utilidad colectiva

E4 - Delegación y Estilos de Liderazgo

La delegación efectiva implica varias características clave en el líder y en el proceso:

• a. Es autónomo.
• b. Diseña la estrategia.
• c. Hace acompañamiento.
• d. Tiene sensación de logro.
• e. Es experto, tiene experiencia y buenas habilidades.

La configuración del líder dependerá del equipo al que dirija.

Lo que permite al líder fluctuar entre niveles es la flexibilidad, la capacidad de adaptarse al cambio. De lo contrario, no se podrán alcanzar los objetivos establecidos.

Diferencia entre Desarrollo y Formación

Es importante distinguir estos conceptos:

• Formación: Consiste en crear los conocimientos iniciales.
• Desarrollo: Es seguir creciendo y profundizando en un área o áreas específicas.

John C. Maxwell

Conflictos Colectivos en el Ámbito de las Relaciones de Trabajo

En el marco de las relaciones de trabajo, pueden surgir discrepancias entre los sujetos que intervienen en la vida laboral. Si se trata de conflictos entre los sujetos de un contrato de trabajo, es decir, entre trabajador y empresario, nos encontramos ante un conflicto individual de trabajo, cuya resolución se tramita a través de un procedimiento específico previsto en la Ley de Procedimiento Laboral.

Diferencias entre Conflicto Individual y Colectivo

En cambio, cuando el conflicto enfrenta a un colectivo de trabajadores con un empresario, estamos ante un conflicto colectivo. Por tanto, la diferencia fundamental entre el conflicto individual y el colectivo reside en el sujeto...

Tipologías de Liderazgo y Estructuras Grupales

A continuación, se detallan los principales estilos de liderazgo y la clasificación de los grupos dentro de una organización.

Estilos de Liderazgo

Liderazgo Autoritario

El líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento.

Liderazgo Democrático

El líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores.

Liderazgo Liberal o "Laissez Faire"

El líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo.

Desarrollo del Liderazgo Democrático

El líder democrático...