Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Psicología y Sociología de Formación Profesional

Estructures i Relacions Grupals

Conceptes Clau d'Estructures Sociomètriques

• Estructures Sociomètriques: Reflecteixen la xarxa de relacions entre les persones d'un grup.
• Sociograma: Tècnica per descobrir la posició que cada persona ocupa dins d'un grup.
• Estructures Grupals: Estructura de relacions que dona una particularitat a cada membre.
• Estructures de Poder: Reflecteixen la posició de cada membre segons el grau d'autoritat.

Cohesió i Disgregació Grupal

La Cohesió Grupal: Indica en quina mesura el grup se sent unit.

Factors de la Cohesió

• Interns: Simpatia i afinitat.
• Externs: Relació amb l'entorn.

La Disgregació: Efecte que fa que el grup es dispersi a causa de climes intensos.

Estratègies per Afavorir la Cohesió

• Crear un clima positiu.
• Tenir

Conceptos Fundamentales en Neurología y Cuidados Especializados

Estados de Conciencia Alterada

Coma

Estado transitorio con pérdida de conciencia y alteración del sistema de alerta. Conserva funciones vitales (respiración, circulación, diuresis). El paciente no se mueve ni responde a estímulos externos.

¡Importante! Debe revertir en 2-3 meses. Si no revierte, se considerará Estado Vegetativo.

Estado Vegetativo

Lesión completa de todo el cerebro, concentrada principalmente en el tronco encefálico, lo que mantiene las funciones vegetativas. La diferencia principal con el coma es que no revierte.

Escala de Coma de Glasgow

Es una escala diseñada para evaluar de manera práctica el nivel de conciencia de las personas, midiendo tres respuestas... Continuar leyendo "Fundamentos de Neurología: Coma, Demencias, Parálisis y Protocolos de Atención Especializada" »

Motivación Laboral: Impulso para el Éxito

La motivación laboral es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento hasta alcanzar una meta u objetivo deseado. Es aquello que impulsa a la persona a actuar de una determinada manera y con un nivel de esfuerzo concreto.

El Proceso de la Motivación

1. Nace una necesidad.
2. Esto provoca un desequilibrio entre lo que se quiere y lo que se tiene, que llamamos tensión.
3. Surge un impulso que lleva a calmar esa tensión satisfaciendo la necesidad creada.
4. Se lleva a cabo un comportamiento que el sujeto percibe como válido para cubrir la necesidad en cuestión.
5. Se produce la satisfacción de la necesidad, desaparece la tensión y vuelve a haber equilibrio entre lo que se desea y lo que se tiene.

Teorías

Teorías de la Motivación

Existen diversas teorías que buscan explicar qué impulsa a las personas en el ámbito laboral. Estas se pueden clasificar en dos grandes grupos:

• Teorías de contenido: Se centran en identificar qué motiva a las personas. Ejemplos incluyen la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría bifactorial de Herzberg y la teoría de las necesidades aprendidas de McClelland.
• Teorías de proceso: Analizan cómo se produce la motivación. Ejemplos son la teoría de la expectativa de Vroom, la teoría del establecimiento de metas de Locke y la teoría de la equidad de Adams.

Teorías de Contenido

Teoría de Maslow

La motivación se entiende como una jerarquía de necesidades. Una vez satisfechas las necesidades de un nivel, la... Continuar leyendo "Teorías y Técnicas de Motivación Laboral: Claves para el Éxito" »

1. Fundamentos Teóricos y Mecanismos de Adquisición del Pensamiento Lógico-Matemático

1.1. Adquisición de Contenidos Lógico-Matemáticos

El proceso se estructura en tres fases esenciales:

• Discriminación: Identificación de diferencias entre objetos o conceptos.
• Generalización: Aplicación de un concepto aprendido a nuevas situaciones.
• Abstracción: Separación de las cualidades esenciales de un objeto o situación.

1.2. Teorías Psicológicas Clave

A. Estadios del Desarrollo según Jean Piaget

• Estadio Sensoriomotor (0-2 años): Desarrollo a través de la acción y la percepción sensorial.
• Estadio de la Inteligencia Preoperatoria (2-7 años): Desarrollo del lenguaje y la representación simbólica, pero con pensamiento egocéntrico.
• Estadio de

Dinámicas de Grupo y Colaboración

Bond – Vincularse, establecer lazos

Break the ice – Romper el hielo

Collaborate – Colaborar

Commitment – Compromiso

Contribution – Contribución

Cooperate – Cooperar

Encourage – Animar, fomentar

Facilitate – Facilitar

Get along with – Llevarse bien con

Group dynamics – Dinámicas de grupo

Input – Aporte

Interpersonal – Interpersonal

Laughter – Risa

Pull together – Unir esfuerzos

Share – Compartir

Socialise – Socializar

Team spirit – Espíritu de equipo

Teambuilding – Construcción de equipo

Treasure hunt – Búsqueda del tesoro

Workshop – Taller

Liderazgo y Gestión

Advisor – Asesor

Approach (v) – Acercarse, abordar

Assertiveness – Asertividad

Autonomy – Autonomía

Coaching skills –... Continuar leyendo "Vocabulario Esencial Inglés-Español: Psicología y Sociología en el Entorno Profesional" »

Valoración del Nivel de Conciencia y Alteraciones Pupilares

Trastornos Cuantitativos de la Conciencia

Transitorios

Se caracterizan por ser de corta duración.

• Lipotimia: Es un mareo sin pérdida completa de conciencia, causado por disminución de la tensión arterial (TA), emociones, exposición a fuentes de calor, etc. Cursa con falta de fuerza, malestar, náuseas o vómitos, visión borrosa, palidez y sudoración fría. Se recomienda tumbar al paciente, elevarle las piernas y aflojarle la ropa. No se le debe dar nada de beber y, si no se recupera, trasladarlo urgentemente a un centro hospitalario.
• Síncope: Pérdida de conocimiento repentina, generalmente breve y reversible. La causa es una disminución del riego sanguíneo cerebral, más intensa

Dinàmica de Grups i Tècniques de Treball en Equip

Definició de Dinàmica de Grups

És la disciplina que estudia les forces que actuen sobre un grup i fan que es comporti d'una determinada manera.

Tècniques de Dinàmica de Grup

Són un conjunt de mitjans, instruments o procediments que, aplicats al treball en equip, serveixen per a desenvolupar la seva eficàcia i facilitar l'assoliment d'objectius.

Factors que intervenen en les Tècniques

1. Els objectius que es persegueixen.
2. La maduresa i l'entrenament del grup.
3. La grandària del grup.
4. L'ambient físic.
5. El temps.
6. Les característiques dels membres.
7. L'experiència i capacitat de l'animador/conductor.

Característiques de les Tècniques

1. Són eines perquè l'equip de treball funcioni eficaçment.
2. Són tècniques

La Motivación Laboral

La motivación laboral es aquella fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad o a tener un determinado comportamiento en una situación concreta. La actividad motivada se diferencia de la actividad instintiva en que la primera implica voluntad por parte de quien la realiza.

Fuentes de Motivación Externa

Las principales fuentes de motivación externa incluyen:

• El dinero.
• El reconocimiento dentro de la empresa.
• La responsabilidad sobre el trabajo.
• El reconocimiento social.

El Clima Laboral

El clima laboral es el conjunto de condiciones o de circunstancias que rodean a una persona en su entorno de trabajo y que influye de manera directa en el grado de satisfacción y motivación de los trabajadores.

Acoso Laboral o Mobbing

El... Continuar leyendo "Psicología Organizacional: Impulso, Bienestar y Desafíos en el Entorno Laboral" »