Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Formación Profesional

Característica principal dels contractes indefinits

Avantatges del contracte indefinit de suport a emprenedors

• Període de prova d'un any en tots els casos.
• Possibilitat d'incentius fiscals.
• Bonificacions a les quotes de la Seguretat Social.

Requisits del contracte de suport a emprenedors

Per part del treballador:

Per part de l'empresa:

• Tenir menys de 50 treballadors.
• No haver acomiadat improcedentment cap treballador ni haver procedit a un acomiadament col·lectiu en els últims sis

Ámbito de Aplicación de la Legislación Laboral

Exclusiones:

• Funcionarios públicos
• Prestaciones personales obligatorias
• Consejeros o miembros de órganos de administración
• Trabajos realizados a título de amistad
• Colaboradores familiares del titular
• Comisionistas

Relaciones Laborales de Carácter General:

• Personal de alta dirección
• Servicios de hogar familiar
• Presos
• Deportistas profesionales
• Artistas en espectáculos públicos
• Representantes de comercio
• Discapacitados
• Estibadores portuarios

Trabajadores con Capacidad Legal para Trabajar:

• Extranjeros, de acuerdo con la legislación vigente. Los ciudadanos no comunitarios deberán contar con el permiso de trabajo y residencia.

Contratos Obligatorios por Escrito

• De obra o servicio determinado
• A tiempo parcial
• En

Malaltia Comuna: Requisits i Càlcul de Prestació

REQUISITS: Estar afiliat i en alta a la Seguretat Social (SS) i haver cotitzat 180 dies en els 5 anys anteriors a la baixa.

Base Reguladora (BR):

BR = BCCC del mes anterior a la baixa / Dies del mes (28, 29, 30 o 31, segons grup professional)

Durada i Quantia de la Prestació:

• Dies 1, 2 i 3 de baixa: No es cobra.
• Dies 4t a 20è de baixa (17 dies): 60% de la Base Reguladora (BR).
• A partir del dia 21 de baixa: 75% de la Base Reguladora (BR).

Accident de Treball o Malaltia Professional

REQUISITS: Estar afiliat i en alta a la Seguretat Social (SS). No exigeix període de cotització.

Base Reguladora (BR):

BR = (BCCP del mes anterior a la baixa (sense hores) / Dies del mes (28, 29, 30 o 31, segons grup professional)

Contrato Eventual por Circunstancias da Produción

• Concepto

  Ten por obxecto atender as esixencias circunstanciais do mercado, acumulación de pedidos ou de tarefas, aínda tratándose de actividade normal da empresa.

• Forma

  Debe celebrarse por escrito, identificando claramente a circunstancia que o xustifica (ex: temporada alta). Cabe celebralo verbalmente cando a súa duración non supere as catro semanas e non sexa a tempo parcial.

• Duración

  Máximo seis meses dentro dun período de doce meses. Por convenio colectivo poderá ampliarse este prazo de referencia ata os 18 meses, tendo o contrato unha duración máxima das ¾ partes do dito período, que nunca superará os doce meses de duración.

• Denuncia

  Avisarase á outra parte de que o contrato vai

Percepciones Salariales

Salario Base

Complementos Salariales

• Personales: Formación del trabajador, idiomas, antigüedad.
• Del puesto de trabajo: Nocturnidad, toxicidad, responsabilidad.
• Por cantidad o calidad del trabajo: Asistencia y puntualidad, comisiones, horas extra.
• De vencimiento superior al mes: Pagas extraordinarias, participación en beneficios (paga extra en marzo).
• En especie: Una vivienda, uso de vehículos, viajes como premio.

Percepciones No Salariales

Suplidos Relacionados con el Trabajo

• Quebranto de moneda.
• Prendas de trabajo y desgaste de herramientas.
• Gastos de locomoción.
• Dietas de viaje.
• Plus de distancia.
• Plus de transporte.

Indemnizaciones

• Por traslado.
• Por despido o cese.
• Por finalización de contrato temporal.

Según el Medio de Pago

Salario

Fases del Proceso de Mediación

Fase 1: La Convocatoria de la Primera Reunión

Es interesante formalizar la convocatoria a esta primera reunión a través de una carta en la que se convoca a las dos partes y se las informa sobre:

• El día, la hora y el lugar de la reunión.
• Las personas que estarán presentes.
• La duración del encuentro.
• Los aspectos que se van a tratar.

Fase 2: La Planificación de la Intervención

En relación con la planificación de la intervención, se tendrán en cuenta los siguientes aspectos:

• Recopilar la información existente.
• Planificar la intervención:
  • Establecer los objetivos.
  • Determinar el espacio en el que tendrá lugar la mediación.
  • Planificar el número de encuentros y los tiempos.
  • Valorar si será necesaria la intervención

Clasificación de Remuneraciones y Prestaciones Sociales

Tipos de Salario

Existen diversas modalidades para estructurar la remuneración de un trabajador:

• Salario por unidad de obra: Se efectúa una vez que el **trabajo se ha terminado**.
• Salario por unidad de tiempo: Se determina por la **cantidad de tiempo empleado** en la realización del trabajo.
• Pago en especie: La empresa compensa al trabajador mediante **bienes diferentes al dinero**.
• Salario emocional: Considerado una de las grandes **ventajas competitivas** que puede ofrecer una organización.
• Salario nominal: Es el salario por excelencia, el **más extendido** en todas las empresas.
• Salario variable: La retribución está **sujeta a criterios de cobro** específicos.

Tipos de Complemento Salarial

Los... Continuar leyendo "Clasificación Detallada de Remuneraciones y Prestaciones Sociales en el Ámbito Laboral" »

Fase IV: La Zona de Posible Acuerdo

La zona de posible acuerdo es el espacio de confluencia de intereses dentro de cuyos límites es posible alcanzar acuerdos. Esta zona está constituida por los siguientes elementos de cada una de las partes:

• La posición.
• La zona de acuerdo.
• El punto máximo en que una parte está dispuesta a ceder.
• La zona de no acuerdo.

El objetivo en esta fase consiste en encaminar la negociación hasta situarse en esta zona de intersección de posturas. Para dirigir los pasos hacia el acuerdo, se empezará por un tema sencillo en el que sea fácil alcanzar un primer acuerdo parcial.

Si aparecen intereses en los que es más difícil encontrar acuerdos, se pueden dejar momentáneamente apartados, pues es posible que la propia... Continuar leyendo "Etapas Clave y Evaluación en la Mediación de Conflictos" »

Prevención de Riesgos Laborales

Clasificación de los Factores de Riesgo

Condiciones de Seguridad

Espacios de trabajo (dimensiones, escaleras, barandillas), equipos de trabajo (máquinas, herramientas, instalaciones). Producen accidentes de trabajo.

Ambientales

• Agentes físicos: ruido, vibraciones, radiaciones, temperatura, iluminación.
• Agentes químicos: sustancias y preparados químicos.
• Agentes biológicos: virus, bacterias, hongos, gusanos. Producen enfermedades.

Ergonómicos

• Carga física: posturas, manipulación de cargas, sobresfuerzo físico.
• Carga mental: contenido de la tarea, tiempo de respuesta a la tarea. Producen fatiga y trastornos musculoesqueléticos.

Psicosociales

• Contenido del trabajo: monotonía, ritmo, autonomía, carga de trabajo.

TIPOS DE MODIFICACIÓN DEL CONTRATO

(Movilidad funcional, geográfica, sustanciales de las condiciones de trabajo)

Movilidad Funcional

Facultad de la empresa de modificar las tareas que desempeña el trabajador para las cuales fue inicialmente contratado.

Movilidad Funcional Ordinaria u Horizontal

El trabajador realiza funciones que pertenecen a su mismo grupo profesional sin alegaciones de causa y sin límite de tiempo.

Movilidad Funcional Extraordinaria o Vertical

Cambio de funciones no correspondientes a su grupo profesional siempre que concurran razones técnicas u organizativas y que el tiempo sea imprescindible.

Movilidad Vertical Descendente

Realizar tareas de un grupo profesional de inferior nivel sin que extrañe disminución alguna del salario,... Continuar leyendo "Modificaciones del Contrato Laboral" »