Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

Relaciones Laborales y Condiciones de Trabajo

Tipos de Relaciones Laborales

Las relaciones laborales se definen por los siguientes requisitos:

• Personal: El trabajo debe ser realizado personalmente por el trabajador.
• Voluntaria: El trabajador presta sus servicios de forma voluntaria.
• Por cuenta ajena: El trabajo se realiza para otra persona, que es quien recibe los frutos del mismo.
• Retribuida: El trabajador recibe una compensación económica a cambio de su trabajo.
• Dependiente: El trabajador está sujeto a las órdenes e instrucciones del empresario.

Relaciones No Laborales o Excluidas

Las relaciones excluidas de la aplicación del derecho laboral son aquellas que no cumplen con alguno de los requisitos mencionados anteriormente o que, por sus características,... Continuar leyendo "Relaciones Laborales y Condiciones de Trabajo: Aspectos Clave" »

Competencias Profesionales del Entrenador

Competencias Personales

• Compromiso: Capacidad de aprendizaje, análisis de problemas, adaptabilidad, integridad y responsabilidad.

Competencias para el Logro

• Ambición personal, constancia, orientación, conocimiento del entorno, confianza y capacidad de evaluación.

Competencias Operativas de Comunicación

• Dominio de la comunicación verbal y no verbal, capacidad de corrección y habilidad para captar la atención.

Competencias Interpersonales

• Escucha activa, capacidad de negociación, sociabilidad y trabajo en equipo.

Competencias Directivas

• Liderazgo de grupo y de personas, control, toma de decisiones, sensibilidad organizativa y visión estratégica.

Competencias Técnicas y Otras

• Dominio de los medios técnicos

Funciones y Finalidad del Departamento de Recursos Humanos (RR. HH.)

La Gestión de Recursos Humanos (RR. HH.) es la disciplina que se ocupa de seleccionar, contratar, formar y retener a los colaboradores de una organización. Sus principales funciones son:

1. Planificación del Personal

   Implica la aplicación de medidas basadas en estudios relacionados con el personal, así como los programas y previsiones de la organización para determinar las necesidades humanas en un plazo determinado y su coste. La planificación comprende el desarrollo profesional, humano y económico del personal, fundamentado en la formación y el estudio de las aptitudes y el potencial de cada persona.

2. Análisis de Puestos de Trabajo

   Es el proceso para determinar las características

Trabajadores sujetos a una jornada de trabajo prolongada

El personal que trabaja en hoteles, restaurantes o clubes —salvo el personal administrativo y el de lavandería, lencería o cocina—. La jornada de trabajo de estos trabajadores se podrá distribuir hasta por un máximo de cinco días a la semana. Las personas antes señaladas no podrán permanecer más de 12 horas diarias en el lugar de trabajo y tendrán, dentro de esta jornada, un descanso no inferior a una hora. Estos trabajadores sujetos a una jornada especial prolongada no pueden pactar horas extraordinarias.

Trabajadores sujetos a una jornada especial

La jornada ordinaria de trabajo de los choferes y auxiliares de la locomoción colectiva interurbana será de 180 horas mensuales,... Continuar leyendo "Jornada laboral prolongada y horas extraordinarias: normativa para hostelería, transporte y comercio" »

El Contrato de Trabajo: Fundamentos y Elementos Esenciales

En el contrato de trabajo se manifiesta la voluntad de las dos partes: el empresario y el trabajador. Es el acuerdo por el que una de ellas (el trabajador) se compromete a prestar determinados servicios por cuenta ajena bajo la dirección de la otra (el empresario), recibiendo a cambio una retribución.

Elementos Esenciales del Contrato

Para que exista un contrato de trabajo, son esenciales:

• Consentimiento: La libre voluntad de ambas partes.
• Objeto: La prestación de un servicio y la retribución.
• Causa: La finalidad económica y social del contrato.

Definiciones Clave

• Trabajador: Persona física que desempeña su labor bajo la organización y dirección del empresario a cambio de un salario.

Diferencias entre Organización Formal e Informal

Existen dos tipos de organizaciones dentro de una empresa:

• Organización formal: Se compone de las relaciones laborales establecidas dentro de la empresa.
• Organización informal: Comprende las relaciones personales que se forman en la empresa, como las familiares, sentimentales, etc.

La empresa define puestos de trabajo, jerarquías y una manera "oficial" de comunicación entre los empleados. Estas relaciones, a menudo representadas en organigramas, constituyen la organización formal. En contraste, la organización informal se caracteriza por la autoridad de los líderes y los canales de comunicación informales, como los rumores.

Tarea Directiva: Planificación y Control

La principal función de... Continuar leyendo "Organización Empresarial: Formalidad, Dirección, Recursos Humanos y Principios Clave" »

Selección de personal

Es el proceso de elección de los candidatos que, en principio, tienen mayores posibilidades para trabajar en la empresa. Los instrumentos utilizados son:

• Solicitudes de empleo: Documento que deben cumplimentar los candidatos y que es útil a la empresa para obtener información de todos ellos, permitiendo compararlos de forma objetiva.
• Curriculum vitae: Presentación resumida de la vida formativa y laboral del candidato para que la empresa obtenga información sobre este. El inconveniente es que, al ser elaborado por el mismo candidato, carece de uniformidad con los presentados por otros y puede contener información incompleta.
• Entrevistas: Pueden ser estructuradas (aquellas en las que los directivos formulan a los solicitantes

Remuneración Laboral: Salario y Complementos

La estructura salarial se compone del Salario Base (SB), que corresponde al grupo profesional al que pertenezca el trabajador, más los complementos salariales. El Salario Base está fijado por convenio colectivo y, si no lo estuviera, será pactado por las partes en el contrato, nunca siendo inferior al Salario Mínimo Interprofesional (SMI).

Complementos Salariales

Los complementos salariales se clasifican en:

• Personales: Motivados por circunstancias personales del trabajador, como la antigüedad o el conocimiento de idiomas.
• Del puesto de trabajo: Dependen de las características específicas del puesto, como la nocturnidad o la peligrosidad.
• Por los resultados de la empresa: Vinculados al buen funcionamiento

Admisión del Paciente (PX)

• Recibir de la asistente social el expediente previamente integrado.
• Recibir de la asistente social la pulsera de identificación.
• Firmar el vale del expediente clínico.
• Cambiar la ropa del paciente por ropa hospitalaria.
• Entregar pertenencias, ropa y objetos de valor a los familiares o a la asistente social.
• Verificar la identificación del paciente con el expediente y la pulsera.
• Tomar signos vitales y somatometría, y proceder a registrarlos.
• Iniciar la hoja de registro de enfermería.
• Acompañar al paciente y entregarlo a la enfermera responsable del servicio donde quedará hospitalizado.
• Entregar el expediente clínico con previa identificación del paciente y su pulsera.

Admisión de Urgencias

• Recibir de la asistente social

Movilidad Funcional y Geográfica en el Ámbito Laboral

Movilidad Funcional

La movilidad funcional se refiere a la facultad del empresario de cambiar de puesto al trabajador. Se efectuará de acuerdo con las circunstancias académicas o profesionales precisas para ejercer la prestación laboral y con respeto a la dignidad del trabajador.

Movilidad Geográfica

La movilidad geográfica se produce cuando, existiendo razones económicas, técnicas, organizativas o de producción que lo justifiquen, el empresario puede ordenar al trabajador desarrollar sus funciones en otro centro de trabajo de la misma empresa, pero en distinta localidad.

Modificaciones Sustanciales de las Condiciones de Trabajo

Las modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo... Continuar leyendo "Aspectos Clave del Contrato de Trabajo: Movilidad, Suspensión y Extinción Laboral" »