Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Universidad

Tipos de Contratos Laborales en Ecuador

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Tipos de Contratos Laborales en Ecuador: Guía Completa

El contrato individual de trabajo puede ser:

  • Expreso: Cuando las partes en el contrato acuerdan las condiciones en forma verbal o reduciéndolas a escrito; las partes conocen de una u otra manera las condiciones por ellos mismos establecidas.
  • Tácito: Cuando existe una relación de trabajo, aún sin haberse formalizado el contrato en forma expresa, es decir, NUNCA se fijaron condiciones de la relación laboral, simplemente la relación laboral se estableció.

Consecuencia en el orden legal

Se tendrán por condiciones las determinadas en las leyes, los pactos colectivos y los usos o costumbres del lugar en la industria o trabajo de que se trate. En general, se aplicarán a estos contratos las...

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Modelos y Características Esenciales del Liderazgo Efectivo: Teorías Clave

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Definición y Fundamentos del Liderazgo

El liderazgo es la capacidad de influir en un grupo para encauzarlo hacia el logro de sus objetivos.

Características Esenciales de un Líder

A continuación, se detallan las características clave que definen a un líder eficaz:

  1. Dinamismo y Esfuerzo: Orientación al logro.
  2. Deseos de Dirigir: Capacidad de influenciar a los demás.
  3. Honestidad e Integridad: Fomento de relaciones de confianza.
  4. Confianza en Sí Mismo: Aptitud de convencimiento.
  5. Inteligencia: Capacidad para crear visiones y tomar decisiones correctas.
  6. Conocimiento Pertinente al Trabajo: Permite la toma de decisiones bien informada.
  7. Extraversión: Sociabilidad.
  8. Agente de Cambio.

Modelos Clásicos y Estilos de Liderazgo

Tipos de Líder según la Universidad

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Requisitos Legales y Formales del Contrato de Trabajo: Artículos 8 y 9 del Estatuto de los Trabajadores

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Forma del Contrato de Trabajo (Artículo 8 del Estatuto de los Trabajadores)

El contrato de trabajo puede celebrarse por escrito o de palabra. Aunque no exista un contrato escrito, se presume su existencia cuando se prestan servicios voluntariamente por cuenta de otros, dentro del ámbito de organización y dirección de otra persona o entidad, percibiendo una retribución por ello.

Contratos que Deben Constar Obligatoriamente por Escrito

Sin embargo, existen tipos de contratos que sí deben constar por escrito, pues así lo establece una disposición legal. Estos son:

  • Contrato de trabajo en prácticas.
  • Contrato para la formación y el aprendizaje.
  • Contrato a tiempo parcial.
  • Contrato para trabajos fijos discontinuos.
  • Contrato de trabajo de relevo.
  • Contrato
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laboral t 1

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VICISITUDES EN LA Relación LABORAL, el contrato de trab pde sufrir vicisit modificativas referentes a,los elementos objetivos del contrato o los sujetos del contrato. 1 movilidad funcional art 3ET cambio en las funciones de un trabajador dentro de empresa. A) Dentro del grup profes ( ius variandi ordinario) permitida librem xq esta dentro de su grupo profes B) Fuera del grupo (ius variandi extraordinario) empresario pde ordenar funciones no corresp al grupo siempre q haya razones técnicas u organizativ y ka modif dure un tiempo imprescindible. Si tales funciones son + 6 meses en 1 año u +8 en 2, se le atrib al trabajador un ascenso o la provisión de vacante. 2 movilidad geográfica cambio del centro de trabajo del empleado cndo no haya...

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Documentación Societaria: Registro de Acciones y Asistencia a Asambleas (Ley 19.550)

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Registro de Depósito de Acciones y Asistencia a Asambleas Generales

Asamblea General Ordinaria Unánime (Fecha: [Día] de [Mes] de 2011)

A continuación, se detalla el registro de los accionistas presentes, quienes representan la totalidad del capital social:

Accionistas Presentes

  1. Federico Palombo, Documento Nacional de Identidad (DNI) 34.906.596, Talcahuano nro. 452 5° 18, CABA. Por sí. Posee 125 acciones nominativas no endosables ordinarias, valor nominal de $12.500. (Hay una firma ilegible).
  2. Alexis Daniel Guzzo, DNI 92.469.543, Uruguay 714 1° D, CABA. Por sí. Posee 125 acciones nominativas no endosables ordinarias, valor nominal de $12.500. (Hay una firma ilegible).
  3. Lucas Acevedo, DNI 34.765.987, Congreso 2049, CABA. Por sí. Posee 100
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Tipos de Empleados Públicos en España: Funcionario Interino, Laboral y Eventual

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Clasificación del Personal al Servicio de las Administraciones Públicas

El personal al servicio de las administraciones públicas se clasifica principalmente en tres tipos: funcionario interino, personal laboral y personal eventual. Cada uno de ellos posee características y regulaciones específicas según el Estatuto Básico del Empleado Público (TREBEP).

Funcionario Interino

El funcionario interino es aquel que, en virtud de nombramiento legal, sustituye transitoriamente a los titulares de puestos de trabajo o ejecuta programas de carácter temporal. Sus funciones se enmarcan en:

  • Sustitución transitoria de los titulares.
  • Ejecución de programas de carácter temporal, cuya duración no podrá ser superior a tres años, ampliable hasta doce
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Fundamentos del Derecho Laboral y Modalidades de Contratación

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Principios Fundamentales del Derecho Laboral

Principio de primacía de la realidad: Una relación de trabajo no existe por lo que reflejan los documentos, sino por cómo se ejecuta en la práctica. Se basa en la protección brindada al trabajador, quien puede ser sujeto de múltiples abusos por parte de quien se encuentra, dentro de la relación de trabajo, en una instancia jerárquicamente superior.

Principio de buena fe laboral: Son los valores como la honestidad, honorabilidad, fidelidad, lealtad y confianza que deben primar en una relación del empleador con el trabajador.

Principio de irrenunciabilidad de derechos: Es la prohibición para no desprenderse de ciertos derechos bajo determinados parámetros legales.

Principio de igualdad de trato:

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Gestión Estratégica de Personal: Claves para el Éxito Organizacional

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La Administración de Personal: Optimización de Recursos

La administración de personal ayuda a conseguir y encontrar la manera más eficiente de aprovechar los recursos para cumplir los objetivos de forma óptima. Se trata de administrar el recurso menos predecible, siendo fundamental gestionarlo correctamente, ya que representa la capacidad real que tiene una empresa para alcanzar sus metas.

Conceptos Fundamentales

  • Sistema: Conjunto de personas que trabajan o buscan un mismo objetivo.
  • Subsistema: Conjunto de sistemas donde estos se desarrollan.

Disciplinas Relacionadas

La administración de personal se nutre de diversas áreas:

  • Leyes
  • Economía
  • Administración
  • Estadística
  • Ingeniería Industrial
  • Psicología

Derechos Laborales y Equidad

  • Todas las personas
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Fundamentos de la Prevención de Riesgos Laborales y Seguridad Industrial

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Causas de los accidentes

La Ley de Causalidad nos indica que no hay efecto sin causa. Este principio permite identificar los factores de riesgo, tomar medidas preventivas y eliminar la cultura de la culpa hacia las personas.

Causas básicas

Se originan en el hombre (factor personal) o en el ambiente y equipo (factor técnico).

  • Factores personales: Determinan el comportamiento del trabajador (no sabe, no puede o no quiere).
  • Control de factores personales: Se logra mediante la instrucción, comunicación, motivación y la ubicación o reubicación del personal.

Factores técnicos del trabajo

Son aquellos que permiten la existencia de condiciones de riesgo, tales como:

  • Fallas en la disposición de los trabajadores.
  • Desgaste de los elementos.
  • Diseño y uso
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Conceptos Fundamentales de Estructura Organizacional y Gestión de Equipos

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Conceptos Clave de la Estructura Organizacional

  • Organización formal: Estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada.
  • Organización informal: Red de relaciones interpersonales que surge cuando se asocia la gente.
  • Departamentalización funcional empresarial: Expresa lo que la empresa comúnmente hace.
  • Organización matricial: Combinación de los patrones de departamentalización funcional y de proyectos o productos en la misma estructura.
  • Unidades estratégicas de negocios: Pequeñas empresas en sí mismas, establecidas como unidades de una gran compañía para la promoción y manejo de cierto producto como si se tratara de una actividad independiente.

Poder, Autoridad y Toma de Decisiones

  • Poder: Capacidad de individuos o
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